Formation ECAM LaSalle Cycle Préparatoire Arts et Métiers
| Données Générales | ||||
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| Programme Académique | Formation ECAM LaSalle Cycle Préparatoire Arts et Métiers | Responsable(s) Module :
BREST Marine,COURTOIS Denis,ESPARGILLIERE Harold,JULIAU Emilien,SERMET Etienne,WOLFF Emmanuel |
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| Type d'EC : Cours | Projet (LIIA&m04EGP) | |||
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TD : 40h00 Travail personnel : 6h00 Durée totale: 46h00 |
Statut
Obligatoire |
Periode
Semestre 4 |
Langue d'enseignement :
Français |
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| Acquis d'apprentissage |
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| Connaitre les outils de base pour la gestion de projet: - Savoir réaliser un budget - Savoir réaliser un planning avec un diagramme de Gant - Savoir réaliser un plan de management projet. Savoir réaliser une analyse fonctionnelle simple, en utilisant les outils suivant: bête à corne, QQOQCPC, cycle de vie, diagramme pieuvre et tableau de synthèse. Savoir utiliser ces outils pour effectuer la réalisation et le suivi d'un projet simple. Savoir s'organiser (répartition des taches) pour travailler en équipe |
| Contenu |
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| Par équipes, les étudiants doivent travailler sur un sujet donné. Ils doivent apporter une réponse à un cahier des charges. Le sujet est plus complexe que pour le S2, ainsi le projet se déroule en deux parties sur le S3 et sur le S4. Pour ceci, ils doivent suivre les étapes suivantes au S3: - Lancement du projet, constitution de l'équipe attribution des rôles individuels - Réalisation du Plan de management projet, avec planning et budget prévisionnel - Etat de l'art sur le sujet donné pour acquérir les connaissances à la réalisation du projet - Analyse fonctionnelle pour avoir une vision d'ensemble du projet sans oublier de contraintes ou de fonctions - Recherche de solution innovante et créative - Développement de ces solutions avec les outils informatiques: CAO, schéma de câblage, programmation, ... |
| Prérequis |
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| Cours de gestion de projet du S1 Formation FabLab S1 Réalisation de projet S2 |
| Bibliographie |
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| Management de projet 3D , de Jean-Yves MOINE Le management par projet , de Serge Raynal Les processus clés du management de projets , de Jean Le Bissonais Management de nouveaux projets : Panorama des outils et des pratiques, de Sandrine Fernez-Walch |
| Évaluation(s) | |||
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| N° | Nature | Coefficient | Objectifs |
| 1 | Connaitre les outils de base pour la gestion de projet: - Savoir réaliser un budget - Savoir réaliser un planning avec un diagramme de Gant - Savoir réaliser un plan de management projet. Savoir réaliser une analyse fonctionnelle simple, en utilisant les outils suivant: bête à corne, QQOQCPC, cycle de vie, diagramme pieuvre et tableau de synthèse. Savoir utiliser ces outils pour effectuer la réalisation et le suivi d'un projet simple. Savoir s'organiser (répartition des taches) pour travailler en équipe |
1 | Par équipes, les étudiants doivent travailler sur un sujet donné. Ils doivent apporter une réponse à un cahier des charges. Le sujet est plus complexe que pour le S2, ainsi le projet se déroule en deux parties sur le S3 et sur le S4. Pour ceci, ils doivent suivre les étapes suivantes au S3: - Lancement du projet, constitution de l'équipe attribution des rôles individuels - Réalisation du Plan de management projet, avec planning et budget prévisionnel - Etat de l'art sur le sujet donné pour acquérir les connaissances à la réalisation du projet - Analyse fonctionnelle pour avoir une vision d'ensemble du projet sans oublier de contraintes ou de fonctions - Recherche de solution innovante et créative - Développement de ces solutions avec les outils informatiques: CAO, schéma de câblage, programmation, ... |