Données Générales | ||||
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Programme Académique | Formation ECAM LaSalle Cycle Préparatoire Arts et Métiers | Responsable(s) Module :
BREST Marine,JULIAU Emilien |
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Type d'EC : Cours | Projet (LIIA&m02EProjet) | |||
TP : 56h00 Travail personnel : 6h00 Durée totale: 62h00 |
Statut
Obligatoire |
Periode
Semestre 2 |
Langue d'enseignement :
Français |
Objectifs Généraux |
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Connaitre les outils de base pour la gestion de projet: - Savoir réaliser un budget - Savoir réaliser un planning avec un diagramme de Gant - Savoir réaliser un plan de management projet. Savoir réaliser une analyse fonctionnelle simple, en utilisant les outils suivant: bête à corne, QQOQCPC, cycle de vie, diagramme pieuvre et tableau de synthèse. Savoir utiliser ces outils pour effectuer la réalisation et le suivi d'un projet simple. Savoir s'organiser (répartition des taches) pour travailler en équipe |
Contenu |
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Par équipes, les étudiants doivent travailler sur un sujet donné. Ils doivent apporter une réponse à un cahier des charges. Pour ceci, ils doivent suivre les étapes suivantes: - Lancement du projet, constitution de l'équipe attribution des rôles individuels - Réalisation du Plan de management projet, avec planning et budget prévisionnel - Etat de l'art sur le sujet donné pour acquérir les connaissances à la réalisation du projet - Analyse fonctionnelle pour avoir une vision d'ensemble du projet sans oublier de contraintes ou de fonctions - Recherche de solution innovante et créative - Développement de ces solutions avec les outils informatiques: CAO, schéma de câblage, programmation, ... - Prototypage de la solution conçue et développé au FabLab de l'école - Teste de la solution et amélioration de celle-ci dans le cadre d'une bouche itérative de conception. - Rédaction d'un dossier technique pour synthétiser le travail réaliser et soutenance de celui-ci à l'oral avec présentation du prototype. |
Prérequis |
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Cours de gestion de projet du S1 Formation FabLab du S1 |
Bibliographie |
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Management de projet 3D , de Jean-Yves MOINE Le management par projet , de Serge Raynal Les processus clés du management de projets , de Jean Le Bissonais Management de nouveaux projets : Panorama des outils et des pratiques, de Sandrine Fernez-Walch |