Outils D'Aide à La Decision

General Data
Academic program	Formation ECAM LaSalle Spécialité Systèmes Numériques et Génie Industriel			Module Manager(s) : ERNESTO André
EC Type : Lectures	Outils D'Aide à La Decision (LAISni09EOutAidDec)
Tutorials : 10h00 Total duration: 10h00	Status Obligatoire	Period Semestre 9	Teaching language : Français

General objectives
- Modéliser une problématique industrielle sous forme d’aide à la décision. - Identifier les critères multicritères dans une situation de choix (qualité, coût, délai, impact…). - Mettre en œuvre un ou plusieurs outils d’analyse de décision : pondération, hiérarchisation, méthode ELECTRE, matrice de décision. - Justifier une décision industrielle de manière argumentée et structurée.

General objectives

- Modéliser une problématique industrielle sous forme d’aide à la décision.
- Identifier les critères multicritères dans une situation de choix (qualité, coût, délai, impact…).
- Mettre en œuvre un ou plusieurs outils d’analyse de décision : pondération, hiérarchisation, méthode ELECTRE, matrice de décision.
- Justifier une décision industrielle de manière argumentée et structurée.

Content
- Introduction aux systèmes d’aide à la décision et contexte industriel. - Méthodes de pondération et de hiérarchisation. - Méthode ELECTRE et comparaisons multi-critères. - Tableaux de décision, analyse de sensibilité, cartes de scores. - Application sur des cas concrets (sourcing, choix d’investissement, comparaison technique).

Corequis
Notions de logique, de raisonnement mathématique ou de critères d’évaluation

Bibliographie
- Lectures interne ECAM « Outils d’aide à la décision – Tutorials » - Roy, B. (1996), Multicriteria Methodology for Decision Aiding - Keeney, R., Raiffa, H. (1993), Decisions with Multiple Objectives

Assessment(s)
N°	Nature	Coefficient	Observable objectives
1	- Formuler un problème décisionnel industriel - Appliquer une méthode d’aide à la décision - Interpréter et justifier un résultat	1	Projet d’analyse multicritère appliqué à une situation industrielle simulée (par exemple : choix de fournisseur, décision d’investissement, choix technologique). Le projet inclut la formulation du problème, le choix de la méthode, l’analyse multicritère, et une synthèse argumentée.