Formation ECAM LaSalle Ingénieur spécialité Energétique
Données Générales
Programme Académique Formation ECAM LaSalle Ingénieur spécialité Energétique Responsable(s) Module :
ERNESTO André,MONAGHAN Erin
Type d'EC : Cours Responsabilite Societale Des Entreprises (LAIEne05ERSE)
Cours : 8h00
Durée totale: 8h00
Status
Obligatoire
Periode
Semestre 5
Langue d'enseignement :
Français
Objectifs Généraux
MAJ 17/12/2024
Le cours fait le point sur la notion de "développement durable" (histoires, objectifs,
perspectives). Il permet de faire le lien entre l'objectif général visé par le "dd" et les modalités pratiques réalisables dans les organisations. Il s'agit de donner aux étudiants des éléments leur permettant de comprendre comment l'organisation peut s'engager sur le chemin du "dd", pour cela, nous mobiliserons outils et indicateurs de RSE. Enfin, nous verrons comment se construit et se justifie une politique de "dd".
Contenu
Partie I : La notion de « développement durable »
1) Historique de la notion de « dd » : Comment pas se-t-on de « halte à la croissance» au « développement durable » ?
2) Historique de la construction de la notion
3) Déconstruction de la notion : Une Analyse des trois axes du « développement durable » Certitudes/incertitudes : Ce que les sciences peuvent nous dire...
A. L'axe environnemental
B. L'axe économique
C. L'axe social
4) Exemple de t ensions entre les axes : Cas d'entreprises et d'organisations publiques

Partie II : Le « dd » dans l'entreprise
5) Le « dd » tel qu'il se met en branle dans les entreprises
A. Quel(s) axe(s) pour quelles entreprises ?
B. Freins et opportunités à l'intégration de problématiques « dd » dans les entreprises
6) Les opérations de traduction du « développement durable »
A. Présentation de la Sociologie de la traduction
B. Les acteurs de l'entreprise et le « dd »
C. Analyses de discours et de pratiques « d d » au sein d'un corpus d'entreprises
7) Les politiques stratégiques de développement durable des grandes et petites entreprises
A. Aspect stratégique du développement durable pour l'entreprise
B. Entreprises, pratiques, communications et non pratiques
8) L'intégration du développement durable dans l'entreprise : Implications pour les différentes fonctions de l'entreprise
9) Les outils du développement durable
A. Les outils légaux
B. Les outils d'incitations
C. L'offre d'outils
D. Diagnostic d'entreprise : notions de parties prenantes, projection d'un film (regards croisés sur un exemple d'engagement "dd" d'une entreprise)
9) Etude de cas : Bâtir une démarche stratégique de développement durable dans l'entreprise : démarche et outils

Partie III : Des pratiques à un « développement durable » ?
10) Peut-on unifier les pratiques « dd » ?
A. Les faiseurs de « dd »
B. La problématique de l'évaluation
C. Du paradoxe des acteurs sociétaux
D. la RSE pour tendre vers le « développement durable
Prérequis
Aucun
Bibliographie
Élisabeth Laville, L'Entreprise verte, Village Mondial,
Guide MEDEF 2006 du Développement Durable
Évaluation(s)
Nature Coefficient Objectifs
1 A la fin de ce module, nous validons que les étudiants sont capables de :
• donner et discuter des chiffres clés (de l’état des lieux aux futurs possibles);
• comprendre la construction de ces chiffres (hypothèses et limites des modèles scientifiques sur lesquels ils reposent);
• et aborder l’ensemble des enjeux dans leurs différentes dimensions… de l’échelle locale à l’échelle mondiale.
Devoir écrit