Organisation Industrielle 3 - semestre approfondissement

Données Générales
Programme Académique	Formation ECAM Arts & Métiers			Responsables Module : BEAUVY Elsa, CARON Jean-François, FANJUL Solene
Type d'EC	Cours
TD : 20h00 Durée totale : 20h00	Statut : Choix entre activités	Période : SEMESTRE APPROFONDISSEMENT	Langue d'enseignement : Anglais

Acquis d'apprentissage
Globalement, ce cours doit permettre à l'élève d'intégrer les principaux outils du Lean Manufacturing (5S, TPM, 8DO, QRQC, etc) Compétences : Etre capable de réaliser une Value Score Mapping (VSM) et de proposer rapidement des pistes de progrès en terme de temps de cycle, Lead time et Takt time. Etre capable de participer à une AMDEC en ayant une forte valeur ajoutée. Etre capable de mettre en uvre la TPM dans une PMI Ayant intégré les 7 principes du Management de la Qualité, être capable de mettre en uvre une démarche d'amélioration continue et de traitement des non conformités internes et externes. Connaitre les Indicateurs clés de la performance globale dans les différentes fonctions de l'entreprise

Acquis d'apprentissage

Globalement, ce cours doit permettre à l'élève d'intégrer les principaux outils du Lean Manufacturing (5S, TPM, 8DO, QRQC, etc)
Compétences :
Etre capable de réaliser une Value Score Mapping (VSM) et de proposer rapidement des pistes de progrès en terme de temps de cycle, Lead time et Takt time.
Etre capable de participer à une AMDEC en ayant une forte valeur ajoutée.
Etre capable de mettre en uvre la TPM dans une PMI
Ayant intégré les 7 principes du Management de la Qualité, être capable de mettre en uvre une démarche d'amélioration continue et de traitement des non conformités internes et externes.
Connaitre les Indicateurs clés de la performance globale dans les différentes fonctions de l'entreprise

Contenu
Approfondissement et mise en application d'une méthodologie ECAM d'analyse des postes de travail & éléments de robotisation des postes de travail. La méthode d'Analyse des Modes de Défaillance et de leur Criticité (AMDEC) appliquée à la conception & la maintenance La méthode Maintenance Productive Totale (TPM) Les 7 principes du Management de la Qualité. Le référentiel ISO9001 et les méthodes « 8DO » et QRQC (Quick Respond Quality Control) appliquées à un cas concret. Une vision globale de l'entreprise industrielle afin de mettre en uvre et de suivre dans son équipe la performance globale via des Indicateurs clés (KPI).

Contenu

Approfondissement et mise en application d'une méthodologie ECAM d'analyse des postes de travail & éléments de robotisation des postes de travail.
La méthode d'Analyse des Modes de Défaillance et de leur Criticité (AMDEC) appliquée à la conception & la maintenance
La méthode Maintenance Productive Totale (TPM)
Les 7 principes du Management de la Qualité. Le référentiel ISO9001 et les méthodes « 8DO » et QRQC (Quick Respond Quality Control) appliquées à un cas concret.
Une vision globale de l'entreprise industrielle afin de mettre en uvre et de suivre dans son équipe la performance globale via des Indicateurs clés (KPI).

Prérequis / corequis
Avoir suivi et validé les cours d'Organisation Industrielle du semestre 7 qui donnent les bases indispensables afin de comprendre et intégrer les contenus de ce semestre 8.

Évaluation(s)
N°	Nature	Coefficient	Objectifs
1	Contribuer à la formation et valider les acquis en LeanManfacturing	1	Devoir écrit
2		Contrôle continu