Données Générales | ||||
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Programme Académique | Formation ECAM LaSalle Spécialité Systèmes Numériques et Génie Industriel | Responsable(s) Module :
ERNESTO André |
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Type d'EC : Cours | Excellence Operationnelle : Demarche et Projets 6 Sigma (LAISni08EEXODem6Sig) | |||
TD : 16h00 Durée totale: 16h00 |
Statut
Obligatoire |
Periode
Semestre 8 |
Langue d'enseignement :
Français |
Objectifs Généraux |
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Démarche et projets 6 sigma et déploiement opérationnel |
Contenu |
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La méthode de résolution de problème 6 sigma en complément du Lean Management Connaitre la démarche DMAIC (Défine, Mesure, Analyse, Improve, Control) Intégration de la méthode 6 sigma dans une approche globale Le 6 sigma comme approche statistique poussé de maîtrise de la qualité Les différents outils associés au 6 sigma en lien étroite avec les outils du Lean Les différents niveaux de compétences associées Approfondissement des étapes clé DMAIC |
Prérequis |
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Les cours d’organisation industrielle - Lean de manière générale |
Bibliographie |
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De nombreux ouvrages sur le 6 sigma "Six Sigma - Méthode, outils, retours d'expérience" par Pierre-Henri Galland et Stéphane Louvigné "Six Sigma pour les processus métiers - La méthode DMAIC en pratique" par Cyril Jarnias et Philippe Paillet "Le Lean Six Sigma dans l'entreprise performante" par Marie-Pia Ignace et Nathalie Van Laethem "Six Sigma pour tous - Comment améliorer durablement son entreprise" par Frédéric Mazzella |
Évaluation(s) | |||
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N° | Nature | Coefficient | Objectifs |
1 | 1 | Projet |