Strategie Des Entreprises

Données Générales
Programme Académique	Formation ECAM LaSalle Spécialité Systèmes Numériques et Génie Industriel			Responsable(s) Module : MONAGHAN Erin
Type d'EC : Cours	Strategie Des Entreprises (LAISni09EStrEnt)
Cours : 6h00 Projet : 10h00 Durée totale: 16h00	Statut Obligatoire	Periode Semestre 9	Langue d'enseignement : Français

Objectifs Généraux
Comprendre les fondements de la stratégie d’entreprise. Analyser l’environnement interne et externe d’une organisation. Élaborer et évaluer des choix stratégiques.

Contenu
Ce cours propose une introduction complète à la stratégie d’entreprise, en mettant l’accent sur la manière dont les organisations définissent leur orientation et prennent des décisions stratégiques. Il commence par les concepts fondamentaux tels que la vision, la mission et les niveaux de stratégie. Les participants apprennent ensuite à analyser l’environnement externe à l’aide d’outils comme PESTEL et les cinq forces de Porter, ainsi qu’à évaluer les capacités internes grâce à l’analyse des ressources et de la chaîne de valeur. Le cours explore les choix stratégiques tels que la domination par les coûts, la différenciation et les stratégies de croissance, avant de conclure par la mise en œuvre et le pilotage de la stratégie à l’aide d’outils comme le tableau de bord prospectif. À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de réaliser un diagnostic stratégique et de formuler des recommandations adaptées aux objectifs de l’organisation.

Contenu

Ce cours propose une introduction complète à la stratégie d’entreprise, en mettant l’accent sur la manière dont les organisations définissent leur orientation et prennent des décisions stratégiques. Il commence par les concepts fondamentaux tels que la vision, la mission et les niveaux de stratégie. Les participants apprennent ensuite à analyser l’environnement externe à l’aide d’outils comme PESTEL et les cinq forces de Porter, ainsi qu’à évaluer les capacités internes grâce à l’analyse des ressources et de la chaîne de valeur. Le cours explore les choix stratégiques tels que la domination par les coûts, la différenciation et les stratégies de croissance, avant de conclure par la mise en œuvre et le pilotage de la stratégie à l’aide d’outils comme le tableau de bord prospectif. À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de réaliser un diagnostic stratégique et de formuler des recommandations adaptées aux objectifs de l’organisation.

Prérequis
Aucun

Bibliographie
Stratégie d’entreprise – Concepts, modèles, outils, exemples Auteur : Dominique Jolly Éditeur : Maxima (2e édition, 2021)

Évaluation(s)
N°	Nature	Coefficient	Objectifs
1	Contrôle continu	1	Comprendre les fondements de la stratégie d’entreprise. Analyser l’environnement interne et externe d’une organisation. Élaborer et évaluer des choix stratégiques.