Outils D'Aide à La Decision

Données Générales
Programme Académique	Formation ECAM LaSalle Spécialité Systèmes Numériques et Génie Industriel			Responsable(s) Module : ERNESTO André
Type d'EC : Cours	Outils D'Aide à La Decision (LAISni09EOutAidDec)
TD : 10h00 Durée totale: 10h00	Statut Obligatoire	Periode Semestre 9	Langue d'enseignement : Français

Objectifs Généraux
- Modéliser une problématique industrielle sous forme d’aide à la décision. - Identifier les critères multicritères dans une situation de choix (qualité, coût, délai, impact…). - Mettre en œuvre un ou plusieurs outils d’analyse de décision : pondération, hiérarchisation, méthode ELECTRE, matrice de décision. - Justifier une décision industrielle de manière argumentée et structurée.

Objectifs Généraux

- Modéliser une problématique industrielle sous forme d’aide à la décision.
- Identifier les critères multicritères dans une situation de choix (qualité, coût, délai, impact…).
- Mettre en œuvre un ou plusieurs outils d’analyse de décision : pondération, hiérarchisation, méthode ELECTRE, matrice de décision.
- Justifier une décision industrielle de manière argumentée et structurée.

Contenu
- Introduction aux systèmes d’aide à la décision et contexte industriel. - Méthodes de pondération et de hiérarchisation. - Méthode ELECTRE et comparaisons multi-critères. - Tableaux de décision, analyse de sensibilité, cartes de scores. - Application sur des cas concrets (sourcing, choix d’investissement, comparaison technique).

Prérequis
Notions de logique, de raisonnement mathématique ou de critères d’évaluation

Bibliographie
- Cours interne ECAM « Outils d’aide à la décision – TD » - Roy, B. (1996), Multicriteria Methodology for Decision Aiding - Keeney, R., Raiffa, H. (1993), Decisions with Multiple Objectives

Évaluation(s)
N°	Nature	Coefficient	Objectifs
1	- Formuler un problème décisionnel industriel - Appliquer une méthode d’aide à la décision - Interpréter et justifier un résultat	1	Projet d’analyse multicritère appliqué à une situation industrielle simulée (par exemple : choix de fournisseur, décision d’investissement, choix technologique). Le projet inclut la formulation du problème, le choix de la méthode, l’analyse multicritère, et une synthèse argumentée.