Management QSE

Données Générales
Programme Académique	Formation ECAM LaSalle spécialité Génie Industriel et Mécanique			Responsable(s) Module : ERNESTO André,SAUSSURE Solene
Type d'EC : Cours	Management QSE (LAIGim05EMQSE)
TD : 10h00 Cours : 10h00 Durée totale: 20h00	Status Obligatoire	Periode Semestre 5	Langue d'enseignement : Français

Objectifs Généraux
MAJ 17/12/2024 Être capable de comprendre le rôle de la normalisation et les différents types de normes Être capable de connaître les dispositifs liés au marquage CE Faciliter la période d’intégration au sein de l’entreprise en appréhendant le contexte QSEEn de l’entreprise Être capable de se situer dans le SM et comprendre l’organisation et les activités de l’entreprise Être capable de cerner les points clés du référentiel ISO9001 Être capable de comprendre les mécanismes économiques de la Qualité Être capable d’être acteur de la démarche Qualité, situer le rôle de l’ingénieur/manager

Objectifs Généraux

MAJ 17/12/2024
Être capable de comprendre le rôle de la normalisation et les différents types de normes
Être capable de connaître les dispositifs liés au marquage CE
Faciliter la période d’intégration au sein de l’entreprise en appréhendant le contexte QSEEn de l’entreprise
Être capable de se situer dans le SM et comprendre l’organisation et les activités de l’entreprise
Être capable de cerner les points clés du référentiel ISO9001
Être capable de comprendre les mécanismes économiques de la Qualité
Être capable d’être acteur de la démarche Qualité, situer le rôle de l’ingénieur/manager

Contenu
La normalisation, rôle, identification des normes, processus de normalisation Certification, Accréditation, Standardisation, Labellisation, Marquage CE Le SMQ, les différents référentiels, les référentiels sectoriels, la structure HLS les principes du Management de la Qualité L’introduction à l’amélioration continue, les outils/méthodes (introduits, peu détaillés) Le vocabulaire de la qualité Le déploiement opérationnel dans l’entreprise L’approche processus et l’exploration des activités en se confrontant à la phase d’intégration dans l’entreprise L’analyse des risques la surveillance, le pilotage L’approche économique de la qualité, les CNQ, le diagnostic, le plan d’actions

Contenu

La normalisation, rôle, identification des normes, processus de normalisation
Certification, Accréditation, Standardisation, Labellisation, Marquage CE
Le SMQ, les différents référentiels, les référentiels sectoriels, la structure HLS
les principes du Management de la Qualité
L’introduction à l’amélioration continue, les outils/méthodes (introduits, peu détaillés)
Le vocabulaire de la qualité
Le déploiement opérationnel dans l’entreprise
L’approche processus et l’exploration des activités en se confrontant à la phase d’intégration dans l’entreprise
L’analyse des risques
la surveillance, le pilotage
L’approche économique de la qualité, les CNQ, le diagnostic, le plan d’actions

Prérequis
Stage en entreprise

Bibliographie
Les référentiels SMQ

Évaluation(s)
N°	Nature	Coefficient	Objectifs
1		1	Devoir écrit