Organisation Industrielle 5

Données Générales
Programme Académique	Formation ECAM LaSalle spécialité Génie Industriel et Mécanique			Responsable(s) Module : ERNESTO André,MESSAOUDENE Zahir
Type d'EC : Cours	Organisation Industrielle 5 (LAIGim09EOrgI5)
TD : 32h00 Travail personnel : 16h00 Durée totale: 48h00	Status Obligatoire	Periode Semestre 9	Langue d'enseignement : Français

Objectifs Généraux
MAJ le 31/01/2025 Utiliser les concepts de l'amélioration des flux physiques & flux d'informations à l'aide de la pratique de la VSM (Value Stream Mapping) Comprendre les fondamentaux du système à flux tiré par Kanban (séquenceur, FIFO, système Kanban et pilotage par le processus régulateur).

Contenu
Flux Poussé vs Flux tiré par Kanban Séquenceur (Heijunka) et lissage Mix Produits et Lissage Mix Volume Kanban de prélèvements et Kanban de production Logistique interne et Milk Run et Système de production Cartographie de la chaîne de valeur initiale Transformation de la chaîne de valeur selon les directives du Lean Manufacturing

Prérequis
l'ensemble des cours dispensés par l'intervenant sur les outils du Lean Manufacturing

Bibliographie
Messaoudene, Z., (2014) Return of experience from the teaching of lean management through organizational learning in a french engineering, 2nd_European Lean Educator Conference (September 16-18, Sôdertâlje, Sweden). Messaoudene, Z., Lyonnet, B., (2012) Relations entre les pratiques de management et le système Lean opérationnel d’entreprises françaises, Vol. 31, N° 2 2012, Revue Française de Gestion Industrielle. Beauvallet, G., Houy,T., (2009) L'adoption des pratiques de gestion Lean. Cas des entreprises industrielles françaises. Revue Française de Gestion, 197(7): 83-106. Clément, E., (2009) La Résolution de problème : à la découverte de la flexibilité cognitive, A. Colin, 235 p. (ISBN 978-2-200-35513-5).

Bibliographie

Messaoudene, Z., (2014) Return of experience from the teaching of lean management through organizational learning in a french engineering, 2nd_European Lean Educator Conference (September 16-18, Sôdertâlje, Sweden).
Messaoudene, Z., Lyonnet, B., (2012) Relations entre les pratiques de management et le système Lean opérationnel d’entreprises françaises, Vol. 31, N° 2 2012, Revue Française de Gestion Industrielle.
Beauvallet, G., Houy,T., (2009) L'adoption des pratiques de gestion Lean. Cas des entreprises industrielles françaises. Revue Française de Gestion, 197(7): 83-106.
Clément, E., (2009) La Résolution de problème : à la découverte de la flexibilité cognitive, A. Colin, 235 p. (ISBN 978-2-200-35513-5).

Évaluation(s)
N°	Nature	Coefficient	Objectifs
1	Projet	1	Utiliser les concepts de l'amélioration des flux physiques & flux d'informations à l'aide de la pratique de la VSM (Value Stream Mapping) Comprendre les fondamentaux du système à flux tiré par Kanban (séquenceur, FIFO, système Kanban et pilotage par le processus régulateur).