Projet d'Organisation Industrielle 3

Données Générales
Programme Académique	Formation ECAM LaSalle Ingénieur Arts & Métiers			:
Type d'EC	Cours (LIIAem08EProjetOI3)
Cours : 22h00 TD : 8h00 Projet : 38h00 Durée totale : 68h00	Statut : Choix entre activités	Période : SEMESTRE ACADEMIQUE	Langue d'enseignement : Anglais

Acquis d'apprentissage
Globalement, ce cours doit permettre à l'élève d'intégrer les principaux outils du Lean Manufacturing (5S, TPM, 8DO, QRQC, etc…) Compétences : • Etre capable de réaliser une Value Score Mapping (VSM) et de proposer rapidement des pistes de progrès en terme de temps de cycle, Lead time et Takt time. • Etre capable de participer à une AMDEC en ayant une forte valeur ajoutée. • Etre capable de mettre en œuvre la TPM dans une PMI • Ayant intégré les 7 principes du Management de la Qualité, être capable de mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue et de traitement des non conformités internes et externes. • Connaitre les Indicateurs clés de la performance globale dans les différentes fonctions de l'entreprise

Acquis d'apprentissage

Globalement, ce cours doit permettre à l'élève d'intégrer les principaux outils du Lean Manufacturing (5S, TPM, 8DO, QRQC, etc…)
Compétences :
• Etre capable de réaliser une Value Score Mapping (VSM) et de proposer rapidement des pistes de progrès en terme de temps de cycle, Lead time et Takt time.
• Etre capable de participer à une AMDEC en ayant une forte valeur ajoutée.
• Etre capable de mettre en œuvre la TPM dans une PMI
• Ayant intégré les 7 principes du Management de la Qualité, être capable de mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue et de traitement des non conformités internes et externes.
• Connaitre les Indicateurs clés de la performance globale dans les différentes fonctions de l'entreprise

Contenu
• Approfondissement et mise en application d'une méthodologie ECAM d'analyse des postes de travail & éléments de robotisation des postes de travail. • La méthode d'Analyse des Modes de Défaillance et de leur Criticité (AMDEC) appliquée à la conception & la maintenance • La méthode Maintenance Productive Totale (TPM) • Les 7 principes du Management de la Qualité. Le référentiel ISO9001 et les méthodes « 8DO » et QRQC (Quick Respond Quality Control) appliquées à un cas concret. • Une vision globale de l'entreprise industrielle afin de mettre en œuvre et de suivre dans son équipe la performance globale via des Indicateurs clés (KPI).

Contenu

• Approfondissement et mise en application d'une méthodologie ECAM d'analyse des postes de travail & éléments de robotisation des postes de travail.
• La méthode d'Analyse des Modes de Défaillance et de leur Criticité (AMDEC) appliquée à la conception & la maintenance
• La méthode Maintenance Productive Totale (TPM)
• Les 7 principes du Management de la Qualité. Le référentiel ISO9001 et les méthodes « 8DO » et QRQC (Quick Respond Quality Control) appliquées à un cas concret.
• Une vision globale de l'entreprise industrielle afin de mettre en œuvre et de suivre dans son équipe la performance globale via des Indicateurs clés (KPI).

Prérequis / corequis
Avoir suivi et validé les cours d'Organisation Industrielle 1 qui donnent les bases indispensables afin de comprendre et intégrer les contenus de ce cours.

Évaluation(s)
N°	Nature	Coefficient	Objectifs
1	Contribuer à la formation et valider les acquis en LeanManfacturing	1	Devoir écrit
2	Projet	1