Module SUPPLY CHAIN : Blue Connection

Données Générales
Programme Académique	Formation ECAM LaSalle Ingénieur Arts & Métiers			:
Type d'EC	Cours (LIIAem09EModSCBlue)
TD : 20h00 Durée totale : 30h00	Statut : Choix entre activités	Période : SEMESTRE 9	Langue d'enseignement : Français

Acquis d'apprentissage
• Distinguer et Reconnaître les enjeux et les atouts d'une supply chain et d'une économie circulaires. • Evaluer la performance d'une supply chain circulaire et combiner différentes stratégies circulaires • Etablir une stratégie de transformation d'une supply chain linéraire vers une supply chain circulaire.

Contenu
Business simulation THE BLUE CONNECTION (éditeur INCHAINGE) à laquelle les étudiants vont jouer via une interface web (en anglais). ECAM La Salle se positionne en précurseur dans le déploiement de ce jeu (nous travaillons en parallèle avec des professeurs d'HEC). Le jeu se déroule en 6 à 8 rounds, les élèves travaillent en équipes de 3 ou 4 et jouent chacun le rôle d'une directeur au sein de l'entreprise fictive The Blue Connection : - Direction ventes - Direction achat/design - Direction supply chain - Direction finance L'entreprise vend des vélos (un seul modèle) à 3 clients différents, et se trouve en grande difficulté financière. Le but de ce jeu est de rendre l'entreprise rentable tout en développant une économie circulaire. A chaque round, les élèves testent et déploient une stratégie de circularité ou d'allongement de la durée de vie du produit (maintenance/garantie, recondionnement, remise à neuf des composant, recyclage des matières premières). Lors des derniers rounds, ils doivent choisir leur propre stratégie, la mettre en oeuvre et l'expliquer via un rapport individuel.

Contenu

Business simulation THE BLUE CONNECTION (éditeur INCHAINGE) à laquelle les étudiants vont jouer via une interface web (en anglais).
ECAM La Salle se positionne en précurseur dans le déploiement de ce jeu (nous travaillons en parallèle avec des professeurs d'HEC).
Le jeu se déroule en 6 à 8 rounds, les élèves travaillent en équipes de 3 ou 4 et jouent chacun le rôle d'une directeur au sein de l'entreprise fictive The Blue Connection :
- Direction ventes
- Direction achat/design
- Direction supply chain
- Direction finance
L'entreprise vend des vélos (un seul modèle) à 3 clients différents, et se trouve en grande difficulté financière. Le but de ce jeu est de rendre l'entreprise rentable tout en développant une économie circulaire.
A chaque round, les élèves testent et déploient une stratégie de circularité ou d'allongement de la durée de vie du produit (maintenance/garantie, recondionnement, remise à neuf des composant, recyclage des matières premières).
Lors des derniers rounds, ils doivent choisir leur propre stratégie, la mettre en oeuvre et l'expliquer via un rapport individuel.

Prérequis / corequis
Cours Organisation Industrielle ECAM4 et module The Fresh Connection

Bibliographie
E. Weenk, R. Henzen, “Mastering the Circular Economy”, 2021 Ed Weenk YouTube channel Closing the Loop moovie on youtube

Évaluation(s)
N°	Nature	Coefficient	Objectifs
1	- résultats du jeu : coef 1 - participation : coef 1	2	Contrôle continu
2	Rapport de description et d'explication de la stratégie de l'entreprise, résultats attendus, justification des résultats obtenus, pistes d'amélioration	2	Devoir écrit